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Tres etapas en la lucha: el cambio estructural
Etapas en la lucha por el cambio estructural mexicano
1987 •
Xavier Gamboa Villafranca
El quehacer básico que los dirigentes del aparato de gobierno concibieron. en mayo de 1983, era. de lucha negociada. Si en el sexenio que se iniciaba habría de darse un alcance sustancial en la transformación cualitativa de la sociedad mexicana, entonces tendría que haber un combate institucional por lograr que las instancias del gobierno se auto obligaran a enfrascarse coordinadamente en el proceso de cambio estructural y por comprometer a las principales fuerzas sociales del país en la misma dirección. En el ejercicio diario de gobernar, este planteamiento básico seria efectivamente tenido siempre en cuenta. Sin embargo, al fragor de la propia contienda y en función de las cambiantes condiciones coyunturales del país y de su contexto internacional, la táctica seguida durante los tres años y medio siguientes, tuvo que comprender algunas modificaciones (y el reforzamiento de varios aspectos) en la estrategia original. A la luz de los acontecimientos, es posible sostener que el empeño por avanzar en el cambio estructural en el periodo mayo/83-junio/87, pasó entre otras por las siguientes tres etapas
Negociación, esencia de la lucha por lograr el cambio estructural
Negociacion y avance del cambio estructural mexicano
1987 •
Xavier Gamboa Villafranca
La estrategia de cambio estructural contenida en el plan nacional de desarrollo 1983-1988 expresa la convicción, del grupo recién llegado al poder, de que sería necesario luchar a fondo, si la sociedad mexicana habría de transformarse cualitativamente. Este convencimiento no fue en rigor, producto exclusivo de la inventiva del presidente y sus colaboradores cercanos. Se nutre de experiencias anteriores, de la compleja realidad económica-político-ideológica, de esos momentos y de la tendencia al agravamiento de algunas de las manifestaciones de la crisis. Como resultado de la evaluación del intento de instrumentar el plan global de desarrollo 1980-1982 en el sexenio inmediato anterior, desde mediados de 1983 (cuando se publica el PND) los servidores públicos de alto nivel jerárquico tenían algunas conclusiones acerca de los caminos políticos que no deberían transitar.
Lucha por difundir y enriquecer la identidad cultural del país,
Cambio estructural con identidad cultural mexicana.
1987 •
Xavier Gamboa Villafranca
No es permisible que cuadros de mando ineficientes, tiren por la borda proyectos, programas y acciones dirigidas a socializar la cultura musical: eje fundamental de la estrategia de cambio estructural. En el modelo de la escuela de iniciación a la música y la danza, del departamento del Distrito Federal, está la clave de la respuesta a cómo superar los añejos obstáculos a la educación musical en el país: formar integralmente músicos, desde la infancia , conforme a los mejores procedimientos, con el profesorado del más alto nivel posible y con la corresponsabilidad de padres de familia y cuerpos colegiados en la conducción. Seis años de prueba de la hoy EIMD muestran que el esquema estatal es, en lo fundamental, correcto. Antes de intentar generalizar este tipo de experiencias, sin embargo los niveles pertinentes de toma de decisión en los gobiernos federal, estatal o municipal, deben tomar las medidas necesarias para garantizar que los cuadros que estarán bajo un compromiso académico. Al mando de ellas asuman tengan rigor técnico, estén dotados de emoción social, denoten capacidad organizativa y tengan sensibilidad política.
Sindicalismo mexicano para el nuevo milenio. Entre la tradición y la modernidad global
2001 •
Marco A. Leyva
Justa distribución del ingreso y descenso del crecimiento demográfico. Tecnología para el cambio estructural del campo mexicano
Tecnologia para el cambio estructural del campo mexicano
1987 •
Xavier Gamboa Villafranca
Distribución del ingreso, crecimiento demográfico, fortalecimiento tecnológico: tres vertientes fundamentales de la estrategia de cambio estructural, en su versión original (la del sexenio delamadridista, 1982- 1988). El artículo da cuenta del estado de la lucha institucional al respecto, en 1987, un año antes de concluir la administración presidencial de Miguel de Lamadrid Hurtado.
Las Reformas Estructurales Mexicanas
Fernando Álvarez Simán
“Aquellas personas que no están dispuestas a pequeñas reformas, no estarán nunca en las filas de los hombres que apuestan a cambios trascendentales” Mahatma Gandhi
Los autos sacramentales de Calderón ante el nuevo milenio
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Cambios en la estructura jerárquica del sistema nacional de asentamientos de México
1996 •
Maria del Carmen Valverde Valverde
La Troje Michoacana, Una Herencia Constructiva Purhépecha De México
Juan Alberto Bedolla Arroyo
Investigacion Economica
México ante los objetivosde desarrollo del milenio
2006 •
Baruch Ramirez